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Contexte

Le groupe REGAdvisors couvre l’ensemble des métiers du Conseil. Ses consultants ont exercé des fonctions de Direction Générale et d’administrateurs au sein de groupes financiers, industriels et immobiliers de premier plan, tant publics que privés. Ils apportent leur connaissance intime des ressorts de l’entreprise, la capacité à fédérer les énergies et à produire du sens pour les équipes dans les cadres stratégiques mis en œuvre tant en France que dans les 60 pays dans lesquels intervient notre groupe.

REGAdvisors s’adresse aux directions immobilières, financières et contentieuses de grandes entreprises ainsi qu’aux directions générales de PME. Elle les accompagne dans la définition et la mise en œuvre de leur stratégie immobilière ainsi que dans la conduite d’opérations immobilières complexes et à fort enjeu, avec l’objectif d’optimiser la valeur de leur entreprise et l’usage de leurs actifs immobiliers, dans un contexte de plus en plus incertain où le temps long de l’immobilier se heurte à l’accélération des cycles économiques.


Méthode 

En tant qu’acteur indépendant, REGAdvisors est pour chaque client un partenaire loyal, s’inscrivant dans les équipes en place leurs processus qualité, de contrôle et de reporting, assimilant leurs contraintes et leurs modes de fonctionnement.


Champ d’intervention

Tant en France qu’à l’étranger :

  1. Auprès des directions générales :

    • Etudes globales et spécifiques de marché dans les différents compartiments immobiliers : tertiaire, retail, logistique, résidentiel ;
    • Structuration financière : investissement/désinvestissement ; recherche de partenaires financiers ; constitution de lots pour consultations d’opérateurs ; toutes opérations de sale & lease back ; apport en société ; constitution de fonds ;
    • Selon les évolutions prévisionnelles de l’entreprise ou du groupe, proposition de déclinaisons en matière de flexibilité immobilière ;
    • M&A : pour la partie immobilière analyse des apports et divers engagements, ainsi que des risques environnementaux.

  1. En matière immobilière, auprès des branches-filiales et métiers, soit en assistance, soit en réalisation directe :

    • Analyse de l’existant et des projets en cours ;
    • Analyse environnementale et solutions palliatives possibles ;
    • Revue de portefeuilles et des contrats en cours – renégociation éventuelle ;
  • Diagnostic et pathologie des bâtiments ;
  • Structuration des données, mise en place d’indicateurs ;
  • Analyse des contraintes métiers sur l’immobilier ;
  • Politiques financières : capex/opex ;
  • Politiques RH en matière d’affectation et d’occupation des locaux ; projection des évolutions d’effectifs à court, moyen et long terme ;
  • Élaboration d’une politique immobilière ;
  • Schémas directeurs et leurs déclinaisons à moyen et court terme ;
  • Intégration des intervenants, des méthodes et des rendus dans les processus internes : achat, qualité, financier, RH, juridique et autres fonctions supports ;
  • Reporting, budget, planning ;
  • Cartographie des risques et mesures conservatoires ;
  • Pilotage d’équipes ad hoc constituées par projet;
  • Numérisation de l’information (BIM) pour assurer le suivi de la conformité et la transversalité.

Contacts

Paul BLIN
Associé
pblin@rega-conseil.com
Tél: 07.61.67.49.03
Manuel MARTINOT
Associé
mmartinot@rega-conseil.com
Tél: +352 621 321 455
+352 26 91 33 11